目前，從工程造價的發(fā)展趨勢可以看出，阻礙建設(shè)項目安全運行的風(fēng)險因素依然較多。如何采取有效的策略來管理工程造價咨詢的風(fēng)險是當(dāng)前建設(shè)項目的一個突出問題。那么如何對工程造價咨詢中的風(fēng)險進(jìn)行控制呢？接下來由小編來講解一下吧，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/span>

1、加強(qiáng)內(nèi)部有效風(fēng)險控制

投資決策是所有項目成本問題的主要原因。決策的正確性是建設(shè)項目評價和跟進(jìn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

2、有效控制工程造價咨詢風(fēng)險發(fā)生階段

我們必須高度重視簽訂施工合同的過程。工程造價咨詢的關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)合同條款的確定。這需要在合同和責(zé)任方面明確定義。優(yōu)先要嚴(yán)格控制招標(biāo)會議的管理，且招標(biāo)會議的價格必須控制在允許的設(shè)計方案成本預(yù)算內(nèi)。有超過許可的建設(shè)項目，必須報原審查單位批準(zhǔn)。接下來，確保中標(biāo)與您的項目的結(jié)算價格基本相同。此后，加強(qiáng)合同管理，使投標(biāo)價格對結(jié)算價格具有約束力。

3、合理管理中后期項目預(yù)算風(fēng)險

在中后期建設(shè)項目或竣工后，工程預(yù)算中最后一個重要環(huán)節(jié)就是中后期竣工結(jié)算的審核。

以上三點是有關(guān)控制工程造價咨詢中風(fēng)險的三大措施的全部內(nèi)容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行咨詢，感謝您的理解與支持！