工程造價預(yù)算管理對工程造價具有重要意義，它不僅控制和節(jié)約工程造價，而且對工程質(zhì)量起到監(jiān)控作用。但是在特定的實現(xiàn)中存在各種阻力和問題。例如，工程造價預(yù)算管理存在地區(qū)差異，分配和計費標(biāo)準(zhǔn)存在一定差異，跨區(qū)域承包業(yè)務(wù)往往缺乏對規(guī)則的清晰認(rèn)識，導(dǎo)致預(yù)算差異過大，并造成工程造價預(yù)算不準(zhǔn)確。因此我們需要對工程造價預(yù)算進(jìn)行加強(qiáng)。下面由工程造價公司的小編來介紹一下方法吧。

1、做好工程造價預(yù)算的準(zhǔn)備工作

做好前期準(zhǔn)備工作，收集資料，研究現(xiàn)場建筑環(huán)境，研究施工方案。在進(jìn)行概算時，充分結(jié)合手頭收集的資料，結(jié)合圖紙與現(xiàn)場，準(zhǔn)確計算工程范圍。

2、項目實施階段注意預(yù)算控制

現(xiàn)階段，關(guān)鍵是要阻止建設(shè)投資的出現(xiàn)，按計劃進(jìn)行建設(shè)，嚴(yán)格記錄建設(shè)過程。

3、嚴(yán)格審批項目成本調(diào)整，將項目變更的影響盡可能降低

通過對需要進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)工程變更的人員成本進(jìn)行預(yù)算，確認(rèn)其可行性和必要性，在一定限度內(nèi)減少因設(shè)計變更引起的預(yù)算增加。

以上三點是有關(guān)對工程造價預(yù)算進(jìn)行加強(qiáng)的三個方法的全部內(nèi)容，如果您還有疑問，可在我們的網(wǎng)站上進(jìn)行咨詢，感謝您的理解與支持！